เส้นเวลาของการเข้าซื้อกิจการสื่อของดิสนีย์

มิกกี้เมาส์บนพรมแดงระหว่างงานประกาศรางวัล Disney Legends ในงาน D23 Expo

ดิสนีย์เป็นบอสคนสุดท้ายที่คุณต้องเอาชนะหลังจากเอาชนะบริษัทสื่ออื่นๆ ทั้งหมด สิ่งสำคัญที่สุดที่เราบริโภคทุกวันนี้ ตั้งแต่ Marvel ไปจนถึง ศูนย์กีฬา ได้รับการหยั่งรากในโรงไฟฟ้าที่ดิสนีย์ได้กลายเป็น ในขณะที่เราสามารถชื่นชมความจริงที่ว่าภาพยนตร์และรายการทีวีที่เราโปรดปรานยังคงมีชีวิตอยู่ และที่สำคัญที่สุดคือได้รับทุนเต็มจำนวน อำนาจที่ครอบงำของ Disneys ได้เข้าควบคุมสิ่งที่เราดูและวิธีที่เรารับชมอย่างมาก โดยทิ้งคำถามไว้เสมอว่าบริษัทอื่นๆ สามารถแข่งขันได้อย่างไร

ในช่วง 50 ปีที่ผ่านมา Disney ได้ตัดข้อตกลงที่ไม่เพียงขยายโอกาสในการสร้างและสตรีมเนื้อหาต้นฉบับต่อไป แต่ยังอนุญาตให้พวกเขาดูแลบริษัทผลิตเต็มรูปแบบ เช่น Pixar ช่องเคเบิลอย่าง ABC และบริการสตรีมมิ่งอย่าง Hulu บริการสตรีมมิ่งใหม่ของพวกเขา Disney+ ได้เปิดตัวอย่างเป็นทางการแล้ว โดยมีแค็ตตาล็อกคลาสสิกที่สร้างโดยดิสนีย์ (และที่ซื้อโดยดิสนีย์) มากมายให้ผู้คนได้รับชม ในการแข่งขันโดยตรงกับบริการสตรีมมิ่ง Netflix และ Apple TV+ Disney+ อยู่ในด้านที่ถูกกว่าด้วยราคาเดียวที่ $6.99 ต่อเดือน และชุดของ Disney+, ESPN+ และ Hulu เวอร์ชันที่รองรับโฆษณาในราคา $12.99 ต่อเดือน

เมื่อดิสนีย์เริ่มประกาศเนื้อหาเด่น ราคาเป็นสิ่งสุดท้ายที่ผู้คนพูดถึง การอภิปรายล้อมรอบแนวคิดที่ว่าไฟดับหน้าจอของดิสนีย์มีการเคลื่อนไหวอย่างเต็มที่ นี่คือสิ่งที่เกิดขึ้น



18 เมษายน 1983: Disney Channel เปิดตัว

ดิสนีย์นำหน้าโค้งเสมอ เนื่องจากเคเบิลทีวีมีการใช้งานเพิ่มขึ้นเรื่อยๆ ในช่วงปี 1980 ดิสนีย์จึงเปิดตัวเครือข่ายของตัวเองที่วางตลาดกับครอบครัวและเด็กอย่างถูกต้อง ในเวลาเพียงไม่กี่ปี ดิสนีย์ แชนแนล มีผู้ติดตามเกือบสองล้านคน เพิ่มองค์ประกอบทางโทรทัศน์ที่แข่งขันได้ให้กับรากฐานภาพยนตร์ที่ประสบความสำเร็จแล้ว ในช่วงปลายทศวรรษ 1990 ดิสนีย์ แชนแนล เริ่มทำการตลาดให้กับวัยรุ่นโดยเน้นรายการเพลงที่รวมมิวสิควิดีโอ และสร้างภาพยนตร์ต้นฉบับของดิสนีย์ แชนเนลที่เกี่ยวข้องมากขึ้น ในขณะที่เนื้อหายังคงเจริญรุ่งเรือง ได้มีการวางรากฐานสำหรับดาราวัยรุ่นอย่างฮิลารี ดัฟฟ์ ให้กลายเป็นใบหน้าของเครือข่าย และแฟรนไชส์เช่น The Cheetah Girls และ ดนตรีโรงเรียนมัธยม ให้เป็นซีรีส์ดิสนีย์แชนแนลที่เป็นที่รู้จักและสร้างผลกำไรมากที่สุดที่เคยฉายรอบปฐมทัศน์ เนื่องจากความสำเร็จที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ หนังอย่าง ดนตรีโรงเรียนมัธยม 3 ได้ไปถึงหน้าจอขนาดใหญ่ และนั่นก็เป็นเพราะว่า ณ จุดนั้น หน้าจอขนาดใหญ่เป็นเพียงหน้าจอเดียวที่เหลืออยู่ให้พิชิต

30 มิถุนายน 2536: การเข้าซื้อกิจการ Miramax

Miramax ถูกสร้างขึ้นเพื่อเป็นบ้านของภาพยนตร์อิสระที่ถือว่าเป็นไปไม่ได้ในเชิงพาณิชย์' ซึ่งพวกเขาเป็นอยู่จนกระทั่งสิ่งต่างๆ เริ่มเปลี่ยนแปลงไปเมื่อช่วงต้นทศวรรษ 1990 ไม่นานหลังจากการเข้าซื้อกิจการ 60 ล้านดอลลาร์ ซึ่งทำให้ดิสนีย์เข้าถึงห้องสมุดภาพยนตร์ Miramaxs ก่อนปี 2536 Miramax ได้เปิดตัวภาพยนตร์ที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดสองเรื่องจนถึงปัจจุบัน: นิยายเยื่อกระดาษ และ ชิคาโก . แม้จะขายลิขสิทธิ์ไปแล้วก็ตาม ลอร์ดออฟเดอะริงส์ ในปี 1997 Miramax ยังคงพบเฉพาะ ตลอดช่วงกลางทศวรรษ 2000 Miramax ดำเนินการภายใต้ชื่อ Dimension Films และได้รับการกล่าวขานว่าเชี่ยวชาญในภาพยนตร์วัยรุ่นและสยองขวัญ นั่นคือวิธีที่เราได้อัญมณีเช่น กรีดร้อง และ หนังน่ากลัว ซีรีส์ แปลกมาก งานนี้ทำได้ดี

สืบเนื่องจากสถานการณ์การบัญชีที่ไม่เหมาะสมระหว่างผู้ก่อตั้ง Miramax Harvey และ Bob Weinstein และ Disney จึงได้มีการประกาศในปี 2548 ว่าสัญญาของพวกเขาจะสิ้นสุดลง The Weinsteins ก่อตั้งบริษัทของตัวเอง แต่ชื่อ Miramax ยังคงอยู่กับ Disney ในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า หลังจากลดจำนวนสต๊าฟลง 70 เปอร์เซ็นต์และตกลงที่จะฉายภาพยนตร์เพียงสามเรื่องต่อปี ในที่สุด Miramax ก็ล้มลงและดิสนีย์ก็ถอนการสนับสนุนในปี 2010 ยุคดิสนีย์ของ Miramax ยังคงให้ความคลาสสิกแก่เราอยู่บ้าง

31 กรกฎาคม 2538: การเข้าซื้อกิจการเมืองหลวง/ ABC/ESPN

เห็นได้ชัดว่าไม่มีใครเห็นสิ่งนี้กำลังมา ในปี 1995 บริษัท Walt Disney ประกาศควบรวมกิจการกับ Capital Cities/ABC Inc. ด้วยมูลค่าสูงถึง 19 พันล้านดอลลาร์ นอกจากเครือข่ายที่ทรงพลังอยู่แล้วอย่าง ABC แล้ว Capital Cities ยังมีสถานีในเครือ 225 สถานี สถานีโทรทัศน์ 8 สถานี และ ESPN เป็นเจ้าของ 80% การควบรวมกิจการครั้งนี้ทำให้ดิสนีย์มีความเป็นเจ้าของในช่องเคเบิล A+E และตลอดชีพด้วย ซึ่งขับเคลื่อนการครองราชย์ของเคเบิลทีวีและเครือข่ายวิทยุไปทั่วโลก สิ่งสำคัญที่สุดคือ การควบรวมกิจการครั้งนี้ทำให้ดิสนีย์สามารถเข้าสู่โลกแห่งกีฬาได้ และพวกเขาจะมีวิธีใดที่จะดีไปกว่าการซื้อบริษัทที่ครอบคลุมทุกอย่าง และครอบครัวของคุณไปที่สถานีโทรทัศน์

24 ตุลาคม 2544: การเข้าซื้อกิจการ Fox Family Channel

แม้จะมีคลาสสิกเช่น Hawaii Five-O การออกอากาศของ Major League Baseball และการวิ่งมาราธอนในธีมวันหยุด ผู้ชม Fox เริ่มลดลงในปี 2000 อันเป็นผลมาจากคู่แข่งเช่น Nickelodeon, Cartoon Network และ Disney Channel คำพูดคือเมื่อ Fox เปลี่ยนชื่อเป็น The Family Channel มันสูญเสียผู้ชมหลักไป เพียงหนึ่งปีหลังจากเกือบพับ Fox Family Worldwide ประกาศว่าขายให้กับ The Walt Disney Company ในราคา 2.9 พันล้านดอลลาร์ ส่งผลให้เปลี่ยนชื่อเป็น ABC Family Worldwide, Inc. หลังจากการซื้อกิจการต้องใช้เวลาหลายปีจึงจะเข้าที่ เนื่องจากเครือข่ายพยายามค้นหาเนื้อหาที่เป็นต้นฉบับ แต่การเปลี่ยนชื่อเป็น ABC Family เครือข่ายในที่สุดก็พบช่องทางการโปรโมตเนื้อหาที่รองรับทั้งวัยรุ่นและคนหนุ่มสาวเมื่อเทียบกับเด็กใน Jetix กับการเปิดตัวซีรีส์อย่าง ลินคอล์น ไฮต์ส , ไคล์ XY , และ ชีวิตลับของวัยรุ่นอเมริกัน , ABC Family เริ่มดำเนินการที่จะผลิตรายการเช่น Pretty Little Liars , ทำมันหรือทำลายมัน , และ ผู้อุปถัมภ์ . ในปี 2014 เครือข่ายได้เปิดตัวอย่างเป็นทางการอีกครั้งในชื่อ Freeform ซึ่งยังคงรักษาแคมเปญที่เป็นเอกลักษณ์ของ 13 Nights of Halloween และ 25 Days of Christmas holiday specials ไว้ได้อย่างน่าสนใจ นี่เป็นเพียงจุดเริ่มต้นของความสัมพันธ์ที่กว้างขวางระหว่างดิสนีย์และฟ็อกซ์

เมษายน 2547 (ไม่เปิดเผย): การได้มาของ Muppet

ในปี พ.ศ. 2547 ดิสนีย์ได้ซื้อลิขสิทธิ์ภาพยนตร์คลาสสิกอีกเรื่องหนึ่ง แม้ว่าป้ายราคาของข้อตกลงจะไม่เคยเปิดเผยเมื่อพิจารณา หุ่นโชว์ , ภาพยนตร์หลายเรื่อง, และ หมีในบ้านสีฟ้าใหญ่ แน่ใจว่าดิสนีย์โยนกระเป๋าใบใหญ่ให้พวกเขาเพื่อซื้อแฟรนไชส์นี้ ในขณะนั้น ข้อตกลงดังกล่าวได้มีการหารือกันเมื่อ 14 ปีก่อนในปี 1990 แต่ล้มเหลวเมื่อ Jim Henson ผู้สร้าง Muppets เสียชีวิต แม้ว่าดิสนีย์จะไม่สามารถตักตัวละครจาก Sesame Street อย่าง Big Bird และ Elmo ซึ่งขายแยกกันได้ แต่ในที่สุดข้อตกลงนี้ก็เสร็จสิ้นในทศวรรษต่อมา ไม่ว่าจะเป็นมส์ Kermit วางไข่หรือภาพยนตร์บ็อกซ์ออฟฟิศที่นำแสดงโดย Tina Fey The Muppets ยังไม่ได้เขียนออกมาจากประวัติศาสตร์ของสื่อ แต่ยังคงมีชีวิตอยู่ในฐานะหนึ่งในแฟรนไชส์รายใหญ่ที่ดำเนินมายาวนานที่สุด

5 พฤษภาคม 2549: การเข้าซื้อกิจการของ Pixar

ในข้อตกลงมูลค่า 7.4 พันล้านดอลลาร์ในสต็อก ดิสนีย์ซื้อกิจการ Pixar Animation Studios ซึ่งสร้างบรรยากาศให้กับภาพยนตร์อย่าง เรื่องของของเล่น และ ชีวิตของแมลง . ผู้บริหารของ Pixar เช่น Steve Jobs เข้ามามีส่วนและเป็นผู้นำกับแบรนด์ Disney และพวกเขาก็เริ่มสูบฉีดความนิยมในทันที เราสามารถนั่งที่นี่และบอกชื่อภาพยนตร์ทั้งหมดที่ตามมาเพื่อสร้างผลงานใหม่ที่ Pixar และ Disney ดำเนินต่อไป แต่ก็ยังไม่สิ้นสุด หนังเรื่องต่อไปที่ทุกคนรอคอย วิญญาณ มีกำหนดเข้าฉายในปี 2020 และหลังจากรายชื่อเพลงฮิตที่รวม มอนสเตอร์อิงค์ , ตามหานีโม่ , และ The Incredibles เราไม่เห็นพวกเขาทิ้งบอลเร็ว ๆ นี้ เราจะยังคงเห็นพวกเขาวางตะเกียงบนตัวอักษรเหล่านั้นต่อไป

30 เมษายน 2552: Disney กลายเป็นเจ้าของส่วนหนึ่งของ Hulu

วิธีที่เราใช้ทีวีกำลังเปลี่ยนไปต่อหน้าต่อตาเรา และตอนนี้เคเบิลเวอร์ชันใหม่เป็นบริการสตรีมแบบสมัครสมาชิกแล้ว ในปี 2549 Hulu ร่วมมือกับ AOL, NBC Universal, Comcast, Facebook, MSN, Myspace และ Yahoo! เพื่อแจกจ่ายเนื้อหา รวบรวมการเข้าถึงที่ใหญ่มากจน Hulu สามารถแข่งขันกับ Netflix ได้จริง หลังจากกลายเป็นบริษัทที่มีมูลค่าหลายล้านดอลลาร์ แน่นอนว่าดิสนีย์ต้องการชิ้นส่วนและเข้าร่วม Hulu ในฐานะผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในปี 2552 โดยให้สิทธิ์ในการให้บริการแก่เนื้อหาจากทั้ง ABC และ Disney Channel สัดส่วนการถือหุ้นของ Hulus ถูกแบ่งระหว่างบริษัทหลายแห่ง แต่ไม่นาน

31 ธันวาคม 2552: Marvel Entertainment เข้าซื้อกิจการ

ถือว่าผู้แข่งขันเสียชีวิต ในปี 2009 ดิสนีย์ได้ย้ายที่จะครองบ็อกซ์ออฟฟิศในช่วงทศวรรษหน้า Disney ซื้อ Marvel Entertainment ด้วยเงิน 4 พันล้านดอลลาร์ ซึ่งอาจจะเป็นบ้านของฮีโร่ที่คุณชื่นชอบทั้งหมดและแฟรนไชส์ของพวกเขา เว้นแต่คุณจะเป็นแฟน DC นับตั้งแต่มีต้นกำเนิดในทศวรรษ 1990 Marvel ได้กลายเป็นกลุ่มซูเปอร์ฮีโร่ที่เป็นบ้านของ The Avengers, X-Men และ Fantastic Four ในช่วงสองปีที่ผ่านมา Marvel ได้ครองบ็อกซ์ออฟฟิศด้วย เสือดำ ,—ซึ่งเป็นภาพยนตร์ที่ทำรายได้สูงสุดในปี 2018— เวนเจอร์ส: Infinity War , Ant-Man และ Wasp , กัปตัน มาร์เวล , และ Avengers: Endgame . ความเคลื่อนไหวของ Marvel นี้ทำให้บริษัทอื่นแข่งขันกันได้ยาก ทำให้ดูเหมือนว่าภาพยนตร์ Marvel จะออกฉายพร้อมๆ กันในภาพยนตร์เรื่องใหญ่ๆ ทุกเรื่อง ฟิกเกอร์ซิน ฮอลลีวู้ด เป็นกระบอกเสียงเกี่ยวกับการปฏิวัติของ Marvels รวมถึงสัตวแพทย์อย่าง Martin Scorsesee และแม้ว่าความรู้สึกเหล่านั้นจะดูเป็นเรื่องส่วนตัว แต่ก็เป็นความจริงในกรณีที่ดิสนีย์มีเนื้อหาที่ควบคุมอุตสาหกรรมมากเกินไป นับตั้งแต่การเข้าซื้อกิจการของ Marvel Marvel Cinematic Universe ได้เปิดกว้างอย่างมากและด้วยเหตุนี้ กระเป๋าเงินของเราก็มีเช่นกัน

30 ตุลาคม 2555: การเข้าซื้อกิจการของ Lucasfilm

เมื่อไม่สามารถยิ่งใหญ่ไปกว่าการเข้าซื้อกิจการของ Marvel ได้ Disney ก็จัดการซีรีย์ที่ร่ำรวยอีกชุดหนึ่ง สตาร์ วอร์ส . เป็นเวลากว่าหนึ่งปีแล้วที่ Disney ได้วางแผนที่จะเรียกตัวละครของลุค สกายวอล์คเกอร์และฮัน โซโลเป็นของตัวเอง และในปี 2012 พวกเขาก็เลิกใช้ ในฐานะ CEO ของ Disney Robert Iger อ้างสิทธิ์ , Lucasfilm เป็นหนึ่งในคุณสมบัติด้านความบันเทิงที่ยิ่งใหญ่ที่สุดตลอดกาลทำให้เป็นหนึ่งในคุณสมบัติที่มีค่าที่สุด อันที่จริงนี่เป็นข้อตกลงที่ใหญ่เป็นอันดับสี่ของ Disneys จนถึงปัจจุบันหลังการเข้าซื้อกิจการของ Capital Cities/ABC, Pixar และ Fox Family ดิสนีย์ไม่ได้วางแผนที่จะซื้อกิจการแบบสบายๆ โดยเปิดตัวภาพยนตร์ไตรภาคและเรื่องราวพรีเควลสองเรื่องในโรงภาพยนตร์ นับตั้งแต่ช่วงปลายทศวรรษ 1970 สตาร์ วอร์สได้เติบโตขึ้นอย่างต่อเนื่องในภาพยนตร์ นิตยสาร รายการแอนิเมชั่น และซีรีส์ทางโทรทัศน์ แต่ถึงแม้จะผ่านไป 50 ปี การเข้าซื้อกิจการของ Lucasfilm โดย Disney หมายความว่าเพิ่งเริ่มต้น

9 สิงหาคม 2559: ดิสนีย์ซื้อหุ้นใน BAMTech

อย่างที่เราพูดไปก่อนหน้านี้ เมื่อพูดถึงการสตรีม Disney ได้นำหน้าเกม เมื่อไม่กี่ปีที่ผ่านมา Disney ได้ประกาศการเข้าซื้อกิจการ 1 ล้านเหรียญสหรัฐ ถือหุ้น 33% ใน BAMTech ในการเข้าซื้อกิจการ BAMTech ถูกแยกออกจาก MLB ซึ่งตั้งไว้ก่อนหน้านี้ แต่เบื้องหลังบริษัทเทคโนโลยีที่มีชื่อเสียงนั้น ความช่วยเหลือเพิ่มเติมเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ของ Disneys ซึ่งขณะนี้รวมถึง ABC และ ESPN ด้วย BAMTech ทำงานร่วมกับทีมยักษ์ใหญ่อย่าง HBO Now, National Hockey League, Major League Baseball, PGA Tour และ WWE Network ด้วยข้อตกลงนี้ Disney ตั้งเป้าที่จะขยายขอบเขตการเข้าถึง โดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านกีฬา ในแพลตฟอร์มต่างๆ มากกว่าที่เคยเข้าถึงได้

12 เมษายน 2018: ESPN+ เปิดตัว

เมื่อ Disney เข้าซื้อกิจการ BAMTech แนวคิดในการให้บริการสตรีมมิ่งแบบเจาะลึกสำหรับ ESPN ก็กลายเป็นจริง ESPN ถูกใช้เพื่อสนับสนุน WatchESPN อยู่แล้ว ซึ่งพิสูจน์ให้เห็นว่าการถ่ายทอดสดการแข่งขันกีฬามีที่มาในแอปพลิเคชันการสตรีมเหล่านี้ แม้ว่า ESPN จะไม่มีสิทธิ์กีฬาใน NFL หรือ NBA แต่ก็มีสิทธิ์ใน MLB, NHL และ MLS ในปี 2018 ESPN+ เปิดตัวอย่างเป็นทางการโดยมีค่าธรรมเนียมการสมัครสมาชิก $4.99 ต่อเดือน

20 มีนาคม 2019: การเข้าซื้อกิจการ 21st Century Fox เสร็จสมบูรณ์

ในช่วงต้นฤดูใบไม้ผลินี้ ดิสนีย์ได้เพิ่มระดับอีกครั้ง โดยเข้าซื้อกิจการ 20th Century Fox ข้อตกลงดังกล่าวถูกล้อเลียนครั้งแรกในปี 2560 โดย Disney แสวงหาสิทธิ์ใน 21st Century Fox ซึ่งเป็นบริษัทที่มีการแสดงเช่น ซิมป์สัน , ช่องเคเบิลอย่าง FX ที่มีบ้านฮิตอย่าง แอตแลนต้า และ อาร์เชอร์ และเนชั่นแนลจีโอกราฟฟิก ข้อตกลงดังกล่าวยังให้สิทธิ์ Disney แก่สถานีโทรทัศน์ Fox, Fox Sports, Fox News และสิทธิ์อย่างเป็นทางการของ Fantastic Four และ X-Men นั่นฟังดูบ้าใช่มั้ย? แต่สงครามการเสนอราคาระหว่างดิสนีย์และคอมคาสต์ยังคงมีอยู่ ไม่กี่ปีต่อมา ดิสนีย์ชนะและจบลงด้วยการตัดข้อตกลงดังกล่าวเป็นมูลค่ากว่า 71 พันล้านดอลลาร์และหุ้นในบริษัทมากกว่าสองสามหุ้น ดิสนีย์ยังได้รับส่วนแบ่งเพิ่มอีก 30 เปอร์เซ็นต์ใน Hulu ซึ่งตรงกับเปอร์เซ็นต์ที่พวกเขาเป็นเจ้าของอยู่แล้ว ในขณะที่หลายคนยกย่องข้อตกลงนี้ แต่ก็ได้รับการฟันเฟืองเช่นกัน หลายคนคิดว่าดิสนีย์ทำเกินไป มัน เป็น น่ากลัวเล็กน้อยถ้าจะซื่อสัตย์ ใครจะคิดว่าดิสนีย์จะมีมือในการแสดงเช่น คนรักครอบครัว ? แต่อย่างน้อยด้วยวิธีนี้ก็มีความหวังว่า Deadpool, X-Men, Fantastic Four และ Avengers ทั้งหมดจะต่อสู้ในซูเปอร์ฮีโร่บางประเภทในเร็ว ๆ นี้ นอกจากนั้น มันมีอะไรให้จับมากมาย

12 พฤศจิกายน 2019: Disney+ เปิดตัว

นี่คือช่วงเวลาที่เราทุกคนรอคอย ด้วยทุกสิ่งทุกอย่างที่ดิสนีย์ได้รับในช่วงสองสามทศวรรษที่ผ่านมา การประกาศแอปพลิเคชันที่มีเนื้อหามากมาย ดูเหมือนจะไม่ตรงกับความคาดหวัง เมื่อ Disney+ เริ่มประกาศรายชื่อรายการและภาพยนตร์ทั้งที่เป็นต้นฉบับและที่ได้มา ผู้คนก็สมัครรับข้อมูลตั้งแต่เนิ่นๆ ทันทีด้วยความรู้สึกถึงความหลังและความตื่นเต้นผสมผสานกัน ในความพยายามที่จะจัดหาบ้านสำหรับเด็ก ครอบครัว วัยรุ่น ผู้ใหญ่ ผู้รักกีฬา และผู้คลั่งไคล้หนังสือการ์ตูน Disney+ จะเป็นหนึ่งในจุดหมายปลายทางไม่กี่แห่งที่มีทั้งหมดที่กล่าวมา

ข้อตกลงและการเข้าซื้อกิจการที่ผ่านมาเหล่านี้นำไปสู่ช่วงเวลานี้ ด้วยทุกสิ่งที่มีในแอพวันนี้ คุณสามารถเลื่อนดูและดูเนื้อหาทั้งหมดที่ดิสนีย์มีอยู่ในมือ คุณจะไม่ติดหน้าจอได้อย่างไร การปิดหน้าจอของ Disneys เกิดขึ้นอย่างต่อเนื่องและประสบความสำเร็จ ในฐานะแบรนด์ พวกเขาไม่เพียงแต่ต้องการคว้ามงกุฎจาก Netflix เท่านั้น แต่ยังต้องการเช็ดเคเบิลทีวีให้สะอาดอีกด้วย